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MODERN MANAGEMENT 

NEW WORK LEADERSHIP

Mal Hand aufs Herz, wie viele erleben Führung immer noch als sachlichen Austausch (TRANSAKTION) von Leistung und Gegenleistung, Geben und Nehmen oder Maloche gegen Kohle? Aber reicht das heute noch aus?

GOOGLES SPECIAL SAUCE

Wieder andere glauben, dass Du gute Führung auf Googles Special Sauce reduzieren kannst. Verlässlichkeit, Struktur und Klarheit, Sinnhaftigkeit, Wirksamkeit und psychologische Sicherheit …von jedem 100g ins Töpfchen  ,gut umrühren und lange genug einkochen lassen …lecker. Die Frage ist doch, schmeckt das den Gourmets, deren Gaumen Du immer wieder aufs Neue begeistern sollst? 

 

Oder anders formuliert: Wie führst Du im Umfeld der Transformation und den hoch dynamischen Veränderungen der VUCA-WORLD Menschen und Dein Unternehmen in eine rentable und gute Zukunft?

TRANSFORMATIONALE FÜHRUNG ALS ERFOLGSFAKTOR

Transformational handelnde Führungskräfte handeln wie Jürgen Klopp, der visionär und vertrauensvoll seine Spieler immer wieder zu Höchstleistungen herausfordert und sie dazu motiviert das zu tun, wozu sie wirklich fähig sind.

DAS 4I-MODELL

Wir arbeiten unter anderem in Anlehnung an Bass und Avolio mit dem 4I-Modell:

Idealized Influence – Inspirational Motivation – Intellectual Stimulation – Individual Consideration.

In über 40 empirischen Validierungsstudien wurde nachgewiesen, dass dieses Modell der Transformationalen Führung große Wirksamkeit entfaltet, wie z.B.: deutlich erhöhte Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit …mehr Leistungsbereitschaft …mehr Kreativität …größere Arbeitszufriedenheit …hohe intrinsische Motivation …bessere Beziehungen …mehr Energie …weniger Stress und ganz wichtig …gesteigerte Produktivität und Rentabilität. Denn Führung wird auch in Zukunft an guten Resultaten gemessen. Nicht nur, aber eben auch.

DER MIX MACHT`S 

Aus unserer langjährigen Erfahrung ist eines gewiss: Es gibt nicht den einzig richtigen Führungsstil, aber es gibt ein individuell passendes Führungsverhalten. Deshalb ermuntern wir Führungskrafte ein großes Repertoire verschiedener Führungsstile angemessen einzusetzen. Ob normativ, direktiv, partizipativ, integrativ, coachiv oder inspirativ. Führung wird durch Verhaltensmuster erkennbar, die durch die eigene Persönlichkeit, die eigenen Talente, Werte und Motive geprägt sind.

Je nach Situation gilt es verschiedene Herausforderungen mit unterschiedlichem Führungsverhalten zu meistern.

WIR UNTERSTÜTZEN DICH MIT PASSENDEM HANDWERKSZEUG
  • Agil und wirksam führen in der digitalen Transformation

  • Mein Plan für die ersten 100 Tage in meiner neuen Führungsrolle 

  • Selbstorganisierte Teams virtuell führen

  • Besprechungen zielgerichtet moderieren

  • Überzeugend präsentieren und begeistern

  • Change Kommunikation, Rede und Storytelling

  • Führungskraft als Coach

Mehr Infos? Wir helfen Dir gerne.